BLOG BAANBREKENDE WERKGEVER

Met ‘The dark side’ schreef professor Peggy De Prins (Antwerp Management School) een boek over de zaken waarover wordt gezwegen op de werkvloer. Ze ziet deze donkere kanten terugkeren op elk type werkvloer en waarschuwt voor een onrealistische kijk op de zaak. Eerder dan te denken aan een ideale wereld zonder dark sides, investeren we onze energie beter in de vraag hoe we ermee omgaan. Dat neemt niet weg dat we ook de bright sides mogen vieren.

Elektrisch rijden zit in de lift. Steeds meer bedrijven kiezen voor de elektrificatie van hun vloot. Toch leven er nog wat vooroordelen. Onterecht, zegt Alexander Buyckx, Strategic Consulting Manager bij Athlon. De mobiliteitsprovider ondersteunt bedrijven én hun medewerkers bij de elektrificatie van de vloot. En niet onbelangrijk: Athlon geeft zelf ook het goede voorbeeld.

Aankoopmanager Karen Clement (50) werkt al bijna twintig jaar bij Telenet. Zo lang bij dezelfde werkgever blijven is vandaag niet evident, maar bij Telenet blijf je groeien. Karens GROW-verhaal is er een van vele. Samen met Joke Meuris, People Partner bij Telenet, blikt ze terug op een boeiend carrièrepad – waarvan het einde nog lang niet in zicht is.

De voorbije jaren nam Rumst een nieuw organisatieplan in gebruik. De gemeente verzamelde alle medewerkers en netwerkpartners in een landschapskantoor, om zo meer in te zetten op innovatie, netwerken en welzijn. “Wij zorgen voor onze collega’s, en onze collega’s zorgen voor de inwoners.”

Duurzaamheid is meer dan milieu en ecologie. Ook het sociale aspect is er een deel van. Om bedrijven met dat laatste vooruit te helpen, heeft B-Tonic een resultaatgericht aanbod rond People Sustainability: het duurzaam bevorderen van het welzijn van medewerkers.

Bij de Federale Pensioendienst leer je de job na je aanwerving. Er is immers geen opleiding om pensioenexpert te worden. Maar ook tijdens je loopbaan kan je nog volop opleidingen volgen, bijvoorbeeld als je een nieuwe functie kiest. Flexibiliteit is troef bij de Federale Pensioendienst, ook in de werkorganisatie. Malik El Maouhab en Wout De Beule vertellen er meer over.

Werkgeluk is erg belangrijk bij AFAS. Het AFAS Clubhuis is een werkplek waar medewerkers vol goesting naartoe trekken. Nu wil het bedrijf ook nog sterker inzetten op een goede balans tussen werk en privé. Twee AFAS-medewerkers die daar mee aan sleutelen, vertellen hoe dat precies gebeurt.

De vijfduizend medewerkers van de Vlaamse Dienst voor Arbeidsbemiddeling en Beroepsopleiding – kortweg VDAB – werken dagelijks aan hun missie om zo veel mogelijk mensen aan een passende job te helpen en de vacatures van bedrijven snel en efficiënt in te vullen. Ook mensen die (nog) geen werk zoeken, probeert VDAB naar de arbeidsmarkt toe te leiden. Zo streeft VDAB met haar partners naar een werkzaamheidsgraad van 80% tegen 2030. VDAB heeft daarvoor een brede waaier aan functies, met tal van boeiende en uiteenlopende rollen. “De maatschappelijke impact die je hebt, is vandaag meer dan ooit belangrijk.”